


编者按:榜样传承精神,使命呼唤担当。在广东环保集团有这么一群人,他们奋战在企业改革发展的各条战线上、扎根在重点项目第一线、勇立在科技创新前沿、奔赴在业务开拓主战场……他们用汗水浇灌无悔人生,用奋斗书写精彩华章。现在,让我们共同聆听榜样的故事,感知榜样的力量。
在粤西群山之间,一座现代化矿山企业正以昂扬之姿书写高质量发展答卷。2024年,粤桂股份所属广东广业云硫矿业有限公司(以下简称云硫矿业)以党建引领为核心,以创新驱动为引擎,克服了市场环境复杂多变的挑战,实现了营收和利润的双位数增长,荣获“全国五一劳动奖状”“广东省省级制造业单项冠军企业”等多项荣誉。这份亮眼成绩单的背后,凝聚着掌舵人——云硫矿业党委书记、董事长曾琼文敢为人先的战略眼光、矢志创新的进取精神和躬身为企的责任担当。
群山之间的硫铁矿露天采场
战略布局:以精准研判促市场稳增
面对硫化工市场的跌宕起伏,曾琼文带领团队合理制定生产计划、精准研判市场走势,建立了“一企一策”灵活营销策略,实现了硫精矿的稳产高产。2024年,云硫矿业生产硫精矿超额完成年度预算,为企业增收创利奠定了坚实基础。与此同时,曾琼文带领公司积极布局海外,顺利拿下首单手选矿出口业务,成功开辟了东南亚市场。他还带领公司在困境中寻找出路,闯出新路子,当面临岩石滞销的情况,主动应对市场变化,创造性采取“碎石+岩石”组合销售模式,推动岩石销量同比大幅增加,既增加销售收入,又解决了岩石滞销影响采矿进度的难题。
一列满载硫精矿的货运列车从三茂铁路硫铁矿专用线二线堆场编组发车
创新驱动:以技术破壁解发展桎梏
尾矿库库容不足一直是制约云硫矿业可持续发展的“卡脖子”难题。曾琼文带领团队在尾矿资源化利用领域取得了突破性进展,提出“控制入口、打通出口”的策略,向上游严控尾矿产生,开展“尾矿渣及水不入库”技术研究与应用,再造工艺流程,严控产品合格率和尾矿品位;向下游打通资源化路径,推动尾矿砂资源化利用项目落地,首次实现尾矿砂入库总量负增长;突破以硫铁矿尾矿为原料制备固废基胶凝材料的关键技术,建立了完整的生产和应用技术体系,打造出尾矿资源综合利用的国企样本。
以硫铁矿尾矿为原料制备固废基胶凝材料600米试验路
管理赋能:以精细管控铸增效之基
曾琼文始终坚持“一切成本皆可控”的理念,将全过程成本管控贯穿经营管理中,带领团队深挖潜能,降本增效。2024年,在企业经营效益较好的情况下,降本增效工作也没有丝毫放松,他推动优化生产流程和工艺管理,试用新材料、新配件,开展修旧利废工作,创新采购模式,推进设备智能化、自动化改造等降本措施60多项,大幅降低了运营成本,提高了运营效益,为企业高质量发展提供了有力支撑。
项目攻坚:以产业升级拓发展空间
在曾琼文的领导下,云硫矿业坚持“大项目带动大发展”的思路,稳步推进重点项目建设。10万吨/年湿法磷酸项目进入全面施工阶段,碎磨系统大型化自动化改造项目进展顺利,氨基磺酸项目试产试销取得成效。其中,碎磨系统改造项目获得国家级工业重点领域设备更新支持,为企业未来发展提供了强有力的支撑。此外,他还高度重视智慧矿山建设,推动矿山云平台、数据中心、智能三维数字地址系统等项目落地,为企业数字化转型奠定了坚实基础。这些成绩的取得,离不开曾琼文对项目建设的精准把控和对团队的高效协调。
智慧矿山一期合同签约
党建铸魂:以红色引擎聚奋进合力
作为企业的党委书记,曾琼文始终坚持党建引领,推动党建工作与生产经营深度融合。推动学习贯彻党的二十届三中全会精神走深走实,扎实开展党纪学习教育,压实全面从严治党主体责任,以强有力监督护航重大项目建设。在他的带领下,公司开展“十大党建实事”实践创新活动和“工会六大品牌”创建活动,完成劳模创新项目62项,开展群众性创新创造活动255项,创效成果明显,充分展现了党建引领的强大动能。同时,他还注重发挥党员突击队和党小组攻坚克难主力军作用,为企业高质量发展凝聚了强大合力。
曾琼文在云硫矿业职代会上作工作报告
展望2025年,曾琼文表示,云硫矿业将坚持稳中求进、以进促稳,守正创新、先立后破,系统集成、协同配合的总要求,巩固矿业板块“增效器”,发动化工板块“新引擎”,扎实推进国企改革,统筹安全与发展工作,确保完成年度各项经营责任目标,全力打造绿色化工新材料制造标杆企业,为助推广东环保集团高质量发展作出新的更大贡献。
供稿:粤桂股份
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