3月7日，广东环保集团党委书记、董事长黄敦新带队先后深入平湖垃圾焚烧发电厂（一期）提升改造项目及富国工业园开展调研，围绕生产经营、技术创新、转型升级等深入了解情况，并部署下一阶段重点工作。

当日上午，黄敦新一行到深圳平湖垃圾焚烧发电厂（一期）提升改造项目现场，实地督导工程建设进度，听取项目试产试运情况汇报。他对项目实现“开门红”给予肯定，并就后续工作提出具体要求：

一是明确功能定位，提升发展质效。在稳步推进项目提升改造的基础上，积极拓展再生资源循环利用的新业务、新工艺、新技术，推动固废处理产业升级，实现经济效益、生态效益与社会效益相统一。

二是系统部署推进，定期复盘总结。在确保安全与质量的前提下，明确时限、压实责任、细化措施，加快推进项目建设扫尾工作。扎实做好项目后评价工作，把过往的有益经验充分转化为未来项目建设的有力依托。

三是加强队伍建设，优化激励机制。多措并举优化人员结构，着力打造一支政治过硬、素质过硬、本领过硬的人才队伍。建立以岗位职责为基础、与经营业绩紧密挂钩的绩效考核激励机制，营造干事创业、比学赶超的良好氛围。

四是筑牢安全防线，夯实发展根基。以“七个抓、六个要、三个检查”为抓手，严格落实班前、班中、班后各项安全工作，形成安全生产“八个自觉”，确保安全生产责任体系有效运行。

五是强化党建引领，营造干净干事良好氛围。领导干部要带头加强廉洁自律，严格执行重点项目“六位一体”管控，重点加强采购、商务等重点环节的合规管理，确保各项业务在阳光下运行。

当日下午，黄敦新带队到煤炭总下属企业深圳富国公司，实地察看工业园环境治理、安全修缮项目进展，并走访园区内无人机相关企业，详细了解其技术研发与产业布局。黄敦新指出，低空经济是广东重点培育的战略性新兴产业，具有广阔的市场前景和发展空间。对于有核心技术和产业基础的企业，可在做好园区服务的基础上探索有益合作模式，共同助力“百千万工程”和现代化产业体系建设。

在听取煤炭总关于股权合作、生产经营等工作的汇报后，黄敦新对煤炭总各项工作取得的阶段性成效给予肯定，并提出下一步工作要求：

一是全面增强危机意识。加快向实业转型步伐，围绕符合主业产业导向、有足够市场空间、有一定技术门槛的要求稳步开展投资并购，积极培育发展新质生产力。

二是精准定位园区发展。因地制宜做好发展规划，立足区位优势，引入龙头企业，形成区域产业链上下游集聚效应，争取打造成为集团在深圳产业布局的战略支点。

三是提升运营服务效能。精准对接入驻企业发展需求，积极提供多层次、定制化的增值服务，对于优质企业可探索开展股权合作，不断提升园区品牌效应和经济效益。

四是持续深化改革创新。建立市场化选聘和考核机制，将企业经营目标量化分解，将绩效目标与激励措施有机结合起来，充分激发员工干事创业积极性。

五是统筹好发展和安全。坚持党建引领，弘扬“忠诚、干净、担当”的企业文化，筑牢廉洁自律、安全生产“双防线”，护航企业发展行稳致远。

广东环保集团战略发展部、经营管理部，投资集团、煤炭总主要负责人及下属企业相关人员参加调研。

供稿：办公室、投资集团、煤炭总